Služba Vedení ICT projektu je založena na nezávislosti této služby z pohledu dodávaného řešení nebo platformy, a přináší tak zákazníkovi relevantní podklady pro posouzení a nalezení optimálního řešení
Naše služby jsou postaveny na rozvinuté schopnosti komunikace a rozsáhlých zkušenostech z konzultačních a analytických prací a praktických zkušeností z vedení velkého počtu projektů v mnoha průmyslových odvětvích.
Naše společnost nabízí služby v oblasti projektů zavádění informačních systémů a technologií. Přidanou hodnotou našich služeb vedení ICT projektu je především kvalifikované dočasné rozšíření řídících kapacit našich zákazníků za účelem dosažení cílů projektu.
Prvním krokem ve spolupráci je vždy uzavření Dohody o zachování důvěrných informací, kterou garantujeme našim zákazníkům naprostou diskrétnost ohledně sdělených dat.
Druhým krokem pak je uzavření Mandátní smlouvy, ve které jsou naše služby na konkrétním projektu přesně obsahově, rozsahově a časově definovány.
Služba Vedení ICT projektu zahrnuje tyto kroky:
- Vytvoření plánu řízení projektu (stanovení očekávání a cílů, definice zdrojů, definice řídících procedur, určení hlavních výstupů a návrh rámcového harmonogramu)
- Sestavení a audit projektového týmu
- Sestavení plánu pravidelných projektových aktivit
- Sestavení řídících struktur projektu
- Vytvoření komunikačních pravidel projektu
- Zajištění dokumentace průběhu projektu
- Analýza budoucích přínosů a nákladů a vypracování metrik
- Vytvoření plánu kontroly kvality a jeho realizace
- Vytvoření základního harmonogramu
- Realizace řízení projektu
- Rozpracování plánu projektu v části Cíle do detailního zadání – analýza požadavků, návrh změn procesního modelu společnosti
- Řízení realizace zadání – implementace systému v souladu s dohodnutou a zvolenou metodikou vedení projektu a implementace IS poskytnutou dodavatelem IS. (Naši spolupracovníci mají osobní zkušenost s většinou metodik běžně využívaných na trhu ICT)
- Zkušební provoz systému a podpora náběhu systému
- Produktivní provoz a jeho vyhodnocení
Využitím služby Vedení ICT projektu si vaše společnost zajistí:
- Pravidelné operativní plánování aktivit a kapacit
- Pravidelné vyhodnocování výstupů projektu – akceptační procedury
- Pravidelné řídící schůzky nad projektem, vytváření status reportu
- Dočasné rozšíření řídící kapacity – vedení projektových týmů a jejich motivace
- Pravidelná analýza a vyhodnocování rizik
- Základní ad hoc vyhodnocení projektu a jeho prezentace
- Detailní vyhodnocení přínosů projektu podle zvolených metrik a jeho prezentace