Změna je všude okolo nás. Pro mnohé znamená příležitost, inovaci a růst. Na druhé straně může být také vnímána jako nestabilita, hrozba a dezorientace.
Velmi často přichází potřeba změny v organizaci v momentě, kdy dojde k zavedení nového ICT systému. V průběhu naší existence jsme se s potřebou změny v oblasti organizace společnosti setkali mnohokrát, a to nejen z pohledu změny v oblasti ICT, ale i změny kulturní uvnitř společnosti, kterou s sebou nese zavádění nových postupů, technologií, procesů nebo pravidel.
Díky konceptu služby Change management pomáháme našim zákazníků strukturovaným nezaujatým přístupem k přeměně jednotlivců, týmů, celé organizací či celého odběratelsko-dodavatelského řetězce, tedy všem, kteří se potřebují posunout od stavu současného do stavu požadovaného a očekávaného.
Model, se kterým pracujeme, se opírá o tyto fáze:
- Identifikace potenciální změny
- Analýza požadavku změny, determinace nákladů a přínosů
- Plánování změny včetně vypracování analýzy dopadu změny
- Implementace změny (zahrnuje testovací fázi)
- Vyhodnocení a ověření změny